Lo studio delle modalità e delle condizioni d’impiego delle tecnologie di informazione richiede lo sviluppo di modelli di analisi sempre più affidabili. In questo lavoro avanziamo l’ipotesi che la qualità previsiva dei modelli di analisi più affermati finora usati in letteratura (cosiddetti “modelli di accettazione tecnologica”: TAM e UTAUT) possa essere influenzata dai cosiddetti “effetti rete”. Gli effetti rete (denominati anche “esternalità di rete”) si verificano quando gli utenti sono tra loro direttamente o indirettamente connessi da una rete di relazioni e si manifestano con benefici crescenti al crescere del numero di connessioni attive della rete
Modelli organizzativi di impiego, esternalità ed effetti rete
VIRILI, Francesco
2005-01-01
Abstract
Lo studio delle modalità e delle condizioni d’impiego delle tecnologie di informazione richiede lo sviluppo di modelli di analisi sempre più affidabili. In questo lavoro avanziamo l’ipotesi che la qualità previsiva dei modelli di analisi più affermati finora usati in letteratura (cosiddetti “modelli di accettazione tecnologica”: TAM e UTAUT) possa essere influenzata dai cosiddetti “effetti rete”. Gli effetti rete (denominati anche “esternalità di rete”) si verificano quando gli utenti sono tra loro direttamente o indirettamente connessi da una rete di relazioni e si manifestano con benefici crescenti al crescere del numero di connessioni attive della reteI documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.
