Partecipazione e Cambiamento. Ricerca quali-quantitativa sul caso-studio «Polisportiva Giovanni Masi»

Il sistema sportivo italiano è stato interessato negli ultimi 20 anni da un’intensa fase di cambiamento, di natura multifattoriale, che sta avendo significativi effetti sulla struttura organizzativa, sul management e sui servizi e le attività proposte dalle organizzazioni sportive operanti sul territorio nazionale. Nonostante l’effetto significativo che tale processo ha sui cittadini - data la centralità che rivestono i temi della corporeità e del benessere nell’odierna società- sono mancati nel panorama scientifico-culturale italiano studi in grado di raccogliere evidenze empiriche che contribuissero ad una maggiore comprensione delle dinamiche in atto. Nel tentativo di colmare, almeno in parte, questo gap di conoscenze il Dipartimento di Scienze Umane, Sociali e della Salute dell’Università degli Studi di Cassino e il Consorzio ferrara Ricerche, su commissione della Polisportiva Giovanni Masi, hanno sviluppato un progetto di ricerca triennale noto con il nome di <<Partecipazione e Cambiamento>>. Esso rappresenta uno dei primi casi di studio che hanno visto, in Italia, un’estesa e sistematica raccolta di dati relativi ai processi organizzativi, alle strategie e alle performance di una organizzazione sportiva analizzata anche in funzione dei cambiamenti che stanno interessando le politiche e la struttura del sistema sportivo italiano. Nel presente articolo verranno discussi e commentati i risultati del primo anno di ricerca con un particolare approfondimento rivolto ai seguenti ambiti: i livelli di soddisfazione e le modalità di partecipazione dei soci alla vita associativa; le nuove tendenze di pratica; i fattori di successo e i punti di criticità delle strategie organizzative e operative della Polisportiva Giovanni Masi; i rapporti con gli stakeholder sia primari che secondari; le performance organizzative in relazione all’analisi dell’evoluzione del sistema sportivo italiano