Quando si parla di eccellenza, si pensa subito a un livello di qualità molto elevato. Potrebbe definirsi "l'asintoto cui tende la qualità aziendale". Un'azienda eccellente, però, oggi è molto di più. Un'azienda si definisce eccellente quando è fortemente orientata al cliente, riduce i costi della non qualità aumenta la propria redditi-vità ed efficienza, valorizza e motiva i propri dipendenti, è flessibile rispetto alle richieste del mercato, e opera in una logica di miglioramento continuo. Più sinteticamente, oggi si potrebbe dire che lavora in World Class Manufacturing (WCM). Il testo analizza, attraverso un linguaggio discorsivo ma rigoroso, la storia e l'evoluzione dei sistemi produttivi, dalla produzione artigianale ai processi di tipo World Class Manufactu-ring, esaminando nel dettaglio il modello World Class Manufacturing e gli strumenti per il miglioramento di un processo di tipo lean. L'approccio proposto, non è semplicemente una "tecnica", ma un metodo generale per affrontare problemi di gestione nell'organizzazione del lavoro e della produzione indus-triale. A conclusione del testo, vengono presentati diversi case study relativi ad esperienze maturate in alcune realtà produttrici Italiane. Il testo è il primo lavoro in lingua italiana corredato dall'introduzione del Dottor Richard J. Schonberger, ideatore dell'approccio metodologico del WCM.Il volume è, inoltre, arricchito da tabelle, figure e grafici, fondamentali per poter corretta-mente interpretare le tematiche, talvolta complesse, proprie di questa disciplina.
World class manufacturing: origine sviluppo e strumenti
FALCONE, Domenico;DE FELICE, Fabio;
2014-01-01
Abstract
Quando si parla di eccellenza, si pensa subito a un livello di qualità molto elevato. Potrebbe definirsi "l'asintoto cui tende la qualità aziendale". Un'azienda eccellente, però, oggi è molto di più. Un'azienda si definisce eccellente quando è fortemente orientata al cliente, riduce i costi della non qualità aumenta la propria redditi-vità ed efficienza, valorizza e motiva i propri dipendenti, è flessibile rispetto alle richieste del mercato, e opera in una logica di miglioramento continuo. Più sinteticamente, oggi si potrebbe dire che lavora in World Class Manufacturing (WCM). Il testo analizza, attraverso un linguaggio discorsivo ma rigoroso, la storia e l'evoluzione dei sistemi produttivi, dalla produzione artigianale ai processi di tipo World Class Manufactu-ring, esaminando nel dettaglio il modello World Class Manufacturing e gli strumenti per il miglioramento di un processo di tipo lean. L'approccio proposto, non è semplicemente una "tecnica", ma un metodo generale per affrontare problemi di gestione nell'organizzazione del lavoro e della produzione indus-triale. A conclusione del testo, vengono presentati diversi case study relativi ad esperienze maturate in alcune realtà produttrici Italiane. Il testo è il primo lavoro in lingua italiana corredato dall'introduzione del Dottor Richard J. Schonberger, ideatore dell'approccio metodologico del WCM.Il volume è, inoltre, arricchito da tabelle, figure e grafici, fondamentali per poter corretta-mente interpretare le tematiche, talvolta complesse, proprie di questa disciplina.I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.
